Eine Tatsache, die unser Interesse f\u00fcr den 22MB gro\u00dfen Download wieder ordentlich zur\u00fcckgefahren hat. Der leicht pessimistische Blick auf die Dinge: Am Ende des Tages halten wir wieder eine der neuen, auf Teufel komm raus sozialen Applikationen in der Hand, die wir – sollte der Einsatz Spass machen und der Mehrwert erkennbar sein – regelm\u00e4\u00dfig pflegen, in die Zeit und Aufmerksamkeit investiert werden muss, und die letztlich entweder untergeht, weil sich niemand einen Kopf um die Finanzierung gemacht hat, oder die von einem der gro\u00dfen Player im Gesch\u00e4ft aufgekauft und eingestampft wird. Gute Beispiele der letzten Wochen sind hier etwa die Rezept-Bewertungsseite Punchfork<\/a> oder das Community-News-Projekt Everyblock<\/a>. <\/p>\n Punchfork etwa, hier<\/a> noch mit seiner iOS-Applikation in unseren News<\/a>, hat sich von Pinterest kaufen lassen und wird das komplette Archiv, bewerteter und kategorisierter Rezepte aus mehr als 1000 unterschiedlichen Food-Blogs am 15. M\u00e4rz einfach in die Tonne kloppen. <\/p>\n Um zur Einstiegsfrage zur\u00fcckzukommen: Warum sollten wir also \u00fcberhaupt erst damit anfangen, unsere Freizeit in die neuen Hipster-Erfindungen zu investieren? Wir haben Chris von foodQuest das Beispiel auf den Tisch geworfen, nach Herkunft und Aufbau der foodQuest-Datenbank gefragt und wollten wissen, ob sich in Darmstadt schon mal jemand Gedanken \u00fcber das langfristige Finanzierungsmodell gemacht hat. Chris hat geantwortet. Wir drucken den kompletten Text unten ab und hoffen euch damit eine Antwort auf unsere Frage zu geben, die ihr sicherlich auch schon gestellt habt.<\/p>\n <\/p>\n Also<\/strong>: Ich kann Deine Skepsis voll nachvollziehen, gerade das Punchfork-Beispiel war f\u00fcr viele User ja extrem \u00e4rgerlich, zumal das wie ich finde jetzt ziemlich ungl\u00fccklich gehandhabt wird, das k\u00f6nnte man sicherlich deutlich geschickter machen. Ich gehe im Folgenden auf Deine Fragen ein. Da der Text etwas l\u00e4nger geworden ist habe ich noch ein paar \u00dcberschriften eingef\u00fcgt.<\/p>\n Crowdsourcing & Vision<\/strong>: Nat\u00fcrlich: Wir setzen auf Crowdsourcing! User teilen Empfehlungen und der Wert der Plattform steigt (andersrum w\u00e4rs ja auch irgendwie tragisch ;) Basisdaten<\/strong>: Grunds\u00e4tzlich setzen wir auf der foursquare-Datenbank auf, daher: Alle Restaurants, die man bei foursquare finden kann, findet man mit den Basisdaten auch bei uns. Die foursquare-Daten sind in St\u00e4dten recht gut, auf dem Land oft nicht so prall. Daf\u00fcr aber das geringste \u00dcbel: Qype, Tripadviser, Google Places – wir haben alles in Erw\u00e4gung gezogen, aber entweder die API-Bestimmungen lassen unseren Use-Case nicht zu oder eine Internationalisierung w\u00e4re nur schwer machbar. Und eine Kombination der verschiedenen Datenquellen, die wir eigentlich vornehmen wollten, schlie\u00dfen die Terms of Use der jeweiligen Anbieter kategorisch aus. <\/p>\n Wertungen<\/strong>: Unsere Community reichert die Foursquare-Daten dann mit Wertungen f\u00fcr die 16 Anl\u00e4sse an (Perfekt geeignet f\u00fcr „Business Dinner“, Ungeeignet f\u00fcr „Lecker Fr\u00fchst\u00fccken“, etc.). In unserer Datenbank pflegen wir diese eigenen Bewertungen ein.<\/p>\n Quelle der Wertungen<\/strong>: Im Vorfeld haben wir viel selber eingetragen und Freunde ausgefragt, was sie empfehlen (Rhein Main Gebiet und Hannover). Danach hatten wir eine Beta-Phase mit 50 foodies der Sternefresser.de-Community, die nochmal Schwung in die Ratings gebracht haben.<\/p>\n Gesch\u00e4ftsmodell<\/strong>: Unser Gesch\u00e4ftsmodell basiert auf der Vermittlung von Online-Restaurant-Reservierungen: Wir vermitteln Buchungen an OpenTable und Livebookings. F\u00fcr den Nutzer ein kostenloser Service (die Buchbarkeit spielt bei dem Ranking keine Rolle, sonst w\u00e4ren die Rankings witzlos) – und f\u00fcr uns eine kleine Einnahmequelle. Sp\u00e4ter sollen noch Rabatte\/Gutscheine und andere passende Dienstleistungen vermittelt werden.<\/p>\n M\u00f6glichkeit einer \u00dcbernahme<\/strong>: Wir sind ein junges Startup. Ich kann Dir heute nicht versprechen, dass wir uns niemals aufkaufen lassen. Wieso auch nicht. Aber was ich Dir versprechen kann, ist, dass wir mit foodQuest mit voller Leidenschaft und viel Herz versuchen, eine richtig geile Plattform f\u00fcr foodies (wie uns) aufzubauen. Die Nutzer und deren Zufriedenheit stehen f\u00fcr uns an absolut erster Stelle. Ich kann mir nicht vorstellen, dass wir unsere Community im Falle einer \u00dcbernahme h\u00e4ngen lassen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nach Lekt\u00fcre der foodQuest-Pressemitteilung waren wir von der nett aufgemachten und simpel zu bedienenden Applikation hin uns her gerissen. Der sch\u00f6n gestaltete Restaurant-Wegweiser setzt auf ein einfaches und wirklich mal brauchbares Konzept. 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\nDie allererste Idee zu foodQuest vor rund 1.5 Jahren war, die Inhalte alle redaktionell zu erarbeiten und zu pflegen, weil uns hohe Qualit\u00e4t \u00fcberaus am Herzen liegt. Aber mit welchem Gesch\u00e4ftsmodell l\u00e4sst sich sowas heutzutage noch finanzieren? Wie kann sowas skalieren? Mit einer App, die (idealerweise) kostenlos ist jedenfalls sicherlich nicht. Und mit unabh\u00e4ngigen Empfehlungen erst recht nicht. Deswegen haben wir uns nach langem hin und her entschieden, die Community in die Rolle der Bewerter zu setzen. Wir wollen (trotz Crowdsourcing) die Qualit\u00e4t hoch halten, alle Crowdsourcing-Funktionen sind darauf ausgerichtet: Wir wollen das Vimeo der Restaurant-Szene sein. Empfehlungen, Geheimtipps und Wertsch\u00e4tzung statt Frustablass, Flaming und ellenlange Texte \u00fcber Mittelm\u00e4\u00dfigkeit.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.iphone-ticker.de\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/foodquestsc.jpg\" "\\"foodquestsc\\"")
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