{"id":160884,"date":"2020-07-29T11:15:13","date_gmt":"2020-07-29T09:15:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/?p=160884"},"modified":"2020-07-29T11:24:58","modified_gmt":"2020-07-29T09:24:58","slug":"monopol-untersuchung-tim-cooks-auftakt-statement-im-wortlaut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/monopol-untersuchung-tim-cooks-auftakt-statement-im-wortlaut-160884\/","title":{"rendered":"Monopol-Untersuchung: Tim Cooks Auftakt-Statement im Wortlaut"},"content":{"rendered":"<p>Im Vorfeld der heutigen Tim Cook-Anh\u00f6rung vor dem Monopol-Untersuchungsausschuss des US-Repr\u00e4sentantenhauses hat sich nicht nur Apples Marketing-Chef Phil Schiller <a href=\"https:\/\/www.ifun.de\/vor-tim-cook-anhoerung-apple-sieht-sich-als-grossen-gleichmacher-157353\/\">zu Wort gemeldet<\/a>, auch der das Auftakt-Statement des Apple-CEO Tim Cook liegt inzwischen vor und l\u00e4sst sich im Volltext lesen. Gleiches gilt f\u00fcr <a href=\"https:\/\/blog.aboutamazon.com\/policy\/statement-by-jeff-bezos-to-the-u-s-house-committee-on-the-judiciary\">das Statement<\/a> des Amazon-CEO Jeff Bezos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/images.iphone-ticker.de\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/tim-cook-500.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-93151\" src=\"https:\/\/images.iphone-ticker.de\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/tim-cook-500.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"323\" srcset=\"https:\/\/images.iphone-ticker.de\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/tim-cook-500.jpg 500w, https:\/\/images.iphone-ticker.de\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/tim-cook-500-300x194.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die deutsche Fassung des dreiseitige PDFs haben wir im Anschluss (minimal gek\u00fcrzt) abgedruckt, das englische Original l\u00e4sst sich in <a href=\"https:\/\/docs.house.gov\/meetings\/JU\/JU05\/20200729\/110883\/HHRG-116-JU05-Wstate-CookT-20200729.pdf\">diesem PDF<\/a> im Wortlaut studieren.<\/p>\n<h2>Statement von Tim Cook<\/h2>\n<p><b>Statement von Tim Cook, Apple Inc. vor dem Unterausschuss des Justizausschusses des U.S. Repr\u00e4sentantenhauses f\u00fcr Kartell-, Handels- und Verwaltungsrecht am 29. Juli 2020<\/b><\/p>\n<p>[&#8230;] Mein Name ist Tim Cook. Ich bin seit 1998 ein stolzer Mitarbeiter und seit 2011 CEO von Apple. Apple ist ein einzigartiges amerikanisches Unternehmen, dessen Erfolg nur in diesem Land m\u00f6glich ist. Motiviert durch den Auftrag, Dinge in die Welt zu setzen, die das Leben der Menschen bereichern, und in der tiefen \u00dcberzeugung, dass wir das tun, indem wir das <em>Beste<\/em> und nicht das <em>Meiste<\/em> machen, hat Apple viele revolution\u00e4re Produkte hervorgebracht, nicht zuletzt das iPhone.<\/p>\n<p>Wir tun dies zum Teil, indem wir uns und unseren Kunden ein Versprechen geben &#8211; ein Versprechen, dass wir nur Dinge prduzieren, die uns stolz machen. Der Gr\u00fcnder von Apple, Steve Jobs, hat es fr\u00fcher etwas anders ausgedr\u00fcckt: Wir stellen nur Dinge her, die wir unserer Familie und unseren Freunden empfehlen w\u00fcrden.<\/p>\n<p>Seit 2007 ist das iPhone ein solches Produkt. Das iPhone hat das Mobiltelefon durch seine nahtlose Integration von Hard- und Software, seine m\u00fchelose Benutzerfreundlichkeit, sein einfaches Design und ein hochwertiges \u00d6kosystem neu definiert.<\/p>\n<p>F\u00fcr unsere Kunden sind diese Faktoren ausschlaggebend daf\u00fcr, warum sie sich f\u00fcr Apple entscheiden &#8211; und warum sie immer wieder zur\u00fcckkommen. Wir konzentrieren uns unerm\u00fcdlich auf unsere Benutzer und ihre Erfahrung, und wir sehen die 99%ige Zufriedenheit mit dem iPhone in Verbraucherumfragen [&#8230;]<\/p>\n<p>So sehr wir auch glauben, dass das iPhone die beste Benutzererfahrung bietet, wissen wir doch, dass es bei weitem nicht die einzige Wahl ist, die den Verbrauchern zur Verf\u00fcgung steht.<br \/>\nDer Smartphone-Markt ist hart umk\u00e4mpft, und Unternehmen wie Samsung, LG, Huawei und Google haben sehr erfolgreiche Smartphone-Gesch\u00e4fte aufgebaut, die unterschiedliche Ans\u00e4tze bieten.<\/p>\n<p>Apple hat auf keinem der M\u00e4rkte, auf denen wir t\u00e4tig sind, einen dominierenden Marktanteil. Das gilt nicht nur f\u00fcr das iPhone; es gilt f\u00fcr jede Produktkategorie.<\/p>\n<p>Was uns motiviert, ist die kontinuierliche Verbesserung des Benutzererlebnisses, und wir konzentrieren uns unerm\u00fcdlich auf neue Durchbr\u00fcche, innovative Funktionen und die Vertiefung der Prinzipien, die uns auszeichnen, und investieren erheblich in diese.<\/p>\n<p>Datenschutz und Sicherheit sind Schl\u00fcsselbeispiele f\u00fcr dieses Bestreben. Dies gilt f\u00fcr das iPhone und f\u00fcr jedes Ger\u00e4t, das wir herstellen. Wir stellen Produkte her, die den Benutzern von Grund auf helfen, ihr Grundrecht auf den Schutz ihrer pers\u00f6nlichen Daten zu sch\u00fctzen. Dieses Prinzip ist grundlegend und ber\u00fchrt alles andere, was wir tun.<\/p>\n<p>Wir haben den App Store im Jahr 2008 als ein Feature des iPhones geschaffen. Als wir mit etwas mehr als 500 Apps starteten, war es unser ehrgeiziger Versuch, die Funktionen und die Anpassbarkeit des Ger\u00e4ts jedes Benutzers dramatisch zu erweitern. Wir wollten einen sicheren und vertrauensw\u00fcrdigen Ort schaffen, an dem Benutzer Apps entdecken k\u00f6nnen &#8211; und ein Mittel, das Entwicklern eine sichere und unterst\u00fctzende M\u00f6glichkeit bietet, Apps zu entwickeln, zu testen und weltweit an iPhone-Benutzer zu verteilen.<\/p>\n<p>Die Kuration war schon immer eines der Hauptmerkmale und eine der wichtigsten App Store-Funktionen f\u00fcr unsere Benutzer. Als Vorbild diente uns ein Qualit\u00e4tskaufhaus: ein Ort, an dem Kunden eine gro\u00dfe Vielfalt an Optionen finden, sich aber sicher sein k\u00f6nnen, dass die Auswahl hochwertig, zuverl\u00e4ssig und aktuell ist.<\/p>\n<p>Aber wir hielten uns selbst an einen noch h\u00f6heren Standard. In unserem Bestreben, die Benutzererfahrung zu verbessern, wollten wir gro\u00dfen und kleinen Sch\u00f6pfern einen Ort bieten, an dem sie nicht nur ihre Ideen zum Leben erwecken, sondern auch viele Millionen von Benutzern erreichen und dabei ein erfolgreiches Gesch\u00e4ft aufbauen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Als der App Store geschaffen wurde, funktionierten die damals vorherrschenden Vertriebsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Software-Entwickler nicht gut. Echte Ladengesch\u00e4fte verlangten hohe Geb\u00fchren und hatten eine begrenzte Reichweite. Physikalische Medien wie CDs mussten versandt werden und waren schwer zu aktualisieren.<\/p>\n<p>Von Anfang an war der App Store eine revolution\u00e4re Alternative.<\/p>\n<p>Die Entwickler von App Stores legten die Preise f\u00fcr ihre Apps fest und zahlten nie f\u00fcr den &#8222;Regalplatz&#8220;.<\/p>\n<p>Apple verbessert sich st\u00e4ndig und stellt jedem Entwickler modernste Werkzeuge wie Compiler, Programmiersprachen, Betriebssysteme, Frameworks und mehr als 150.000 wichtige Softwarebausteine, die APIs, zur Verf\u00fcgung. Diese sind nicht nur leistungsstark, sondern auch so einfach zu benutzen, dass Sch\u00fcler in Grundschulen Anwendungen erstellen k\u00f6nnen und dies auch tun.<\/p>\n<p>Die Richtlinien f\u00fcr den App Store gew\u00e4hrleisten eine qualitativ hochwertige, zuverl\u00e4ssige und sichere Benutzererfahrung. Sie sind transparent und gelten gleicherma\u00dfen f\u00fcr Entwickler jeder Gr\u00f6\u00dfe und in allen Kategorien. Sie sind &#8222;nicht in Stein gemei\u00dfelt&#8220;. Vielmehr haben sie sich mit dem Wandel der Welt ver\u00e4ndert, und wir arbeiten mit den Entwicklern zusammen, um sie fair anzuwenden.<\/p>\n<p>Bei der \u00fcberwiegenden Mehrheit der Apps im App Store behalten die Entwickler 100 % des Geldes, das sie verdienen. Die einzigen Apps, die einer Provision unterliegen, sind solche, bei denen der Entwickler einen Kunden auf einem Apple-Ger\u00e4t erwirbt und bei denen die Funktionen oder Dienste auf einem Apple-Ger\u00e4t erlebt und konsumiert w\u00fcrden.<\/p>\n<p>Die Provisionen von Apple sind vergleichbar mit oder niedriger als die Provisionen der meisten unserer Konkurrenten. Und sie liegen weit unter den 50 bis 70 Prozent, die Softwareentwickler f\u00fcr den Vertrieb ihrer Arbeit vor dem Start des App Store bezahlt haben.<\/p>\n<p>In den mehr als einem Jahrzehnt seit der Einf\u00fchrung des App Store haben wir die Provisionen nie erh\u00f6ht oder eine einzige Geb\u00fchr hinzugef\u00fcgt. Tats\u00e4chlich haben wir sie f\u00fcr Abonnements reduziert und zus\u00e4tzliche Kategorien von Anwendungen ausgenommen. Der App Store entwickelt sich mit der Zeit, und jede \u00c4nderung, die wir vorgenommen haben, ging in die Richtung, unseren Benutzern ein besseres Erlebnis und Entwicklern eine \u00fcberzeugende Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit zu bieten.<\/p>\n<p>Ich bin heute hier, weil die Pr\u00fcfung vern\u00fcnftig und angemessen ist. Wir gehen an diesen Prozess mit Respekt und Bescheidenheit heran. Aber bei den Fakten machen wir keine Zugest\u00e4ndnisse.<br \/>\nNachdem wir mit 500 Anwendungen begonnen haben, beherbergt der App Store heute mehr als 1,7 Millionen &#8211; 60 davon sind Apple-Software. Wenn Apple ein Gatekeeper ist, dann haben wir das Tor ganz klar weiter ge\u00f6ffnet. Wir wollen jede Anwendung, die wir bekommen k\u00f6nnen, in den Store bringen und sie nicht davon abhalten.<\/p>\n<p>Mehr als 1,9 Millionen amerikanische Arbeitspl\u00e4tze in allen 50 Bundesstaaten sind auf das App Store-\u00d6kosystem zur\u00fcckzuf\u00fchren &#8211; von Fortune-500-Unternehmen, die ihren Anfang mit dem iPhone gemacht haben, bis hin zu kleinen unabh\u00e4ngigen Entwicklern und Studenten, die die n\u00e4chste gro\u00dfe Idee zum Leben erwecken.<\/p>\n<p>Eine von Apple in Auftrag gegebene Studie von \u00d6konomen der Analysis Group [<a href=\"https:\/\/www.ifun.de\/apple-studie-stellt-fest-app-store-gebuehren-im-gruenen-bereich-157108\/\">ifun.de berichtete<\/a>] ergab, dass das App Store-\u00d6kosystem allein im Jahr 2019 weltweit \u00fcber eine halbe Billion Dollar und allein in den Vereinigten Staaten \u00fcber 138 Milliarden Dollar im Handel erm\u00f6glicht hat. Dies ist nichts weniger als ein Wirtschaftswunder in einer relativ kurzen Zeitspanne.<\/p>\n<p>Wir investieren weiterhin massiv und kontinuierlich in die Verbesserung des App Store, um jedem Entwickler Zugang zu den allerneuesten Technologien zu erm\u00f6glichen. [&#8230;]<\/p>\n<p>Wir sind uns bewusst, dass mit Stolz auf das, was wir aufgebaut haben, auch die Verantwortung f\u00fcr das, was es enth\u00e4lt, einhergeht. Unsere Benutzer erwarten und verdienen den h\u00f6chsten Standard an Privatsph\u00e4re, Sicherheit und Qualit\u00e4t bei dem, was sie im App Store entdecken.<br \/>\nIch teile die \u00dcberzeugung des Unterausschusses, dass Wettbewerb eine gro\u00dfe Tugend ist, dass er Innovation f\u00f6rdert, dass er Raum f\u00fcr die n\u00e4chste gro\u00dfe Idee schafft und dass er den Verbrauchern mehr Auswahlm\u00f6glichkeiten bietet.<\/p>\n<p>Seit der Gr\u00fcndung von Apple haben uns diese Dinge definiert. Der erste Mac brachte Gelegenheit und M\u00f6glichkeit ins Haus. Der iPod schuf neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Musiker und K\u00fcnstler, ihre Kreationen zu teilen und daf\u00fcr fair bezahlt zu werden.<\/p>\n<p>Dieses Verm\u00e4chtnis macht uns viel mehr als nur stolz. Es inspiriert uns dazu, unerm\u00fcdlich daran zu arbeiten, dass es morgen noch besser wird als heute.<\/p>\n<p>Ich danke Ihnen vielmals. Ich freue mich darauf, Ihre Fragen zu beantworten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<a href=\"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/monopol-untersuchung-tim-cooks-auftakt-statement-im-wortlaut-160884\/\"><img decoding=\"async\" width=\"150\" src=\"https:\/\/images.iphone-ticker.de\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/tim-cook-500.jpg\" class=\"alignright wp-post-image tfe\" alt=\"\" title=\"\" \/><\/a><p>Im Vorfeld der heutigen Tim Cook-Anh\u00f6rung vor dem Monopol-Untersuchungsausschuss des US-Repr\u00e4sentantenhauses hat sich nicht nur Apples Marketing-Chef Phil Schiller zu Wort gemeldet, auch der das Auftakt-Statement des Apple-CEO Tim Cook liegt inzwischen vor und l\u00e4sst sich im Volltext lesen. Gleiches gilt f\u00fcr das Statement des Amazon-CEO Jeff Bezos. 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