{"id":122347,"date":"2018-02-07T08:31:48","date_gmt":"2018-02-07T07:31:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/?p=122347"},"modified":"2018-02-07T08:31:55","modified_gmt":"2018-02-07T07:31:55","slug":"das-neue-apple-der-experten-80-minuten-apple-interna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/das-neue-apple-der-experten-80-minuten-apple-interna-122347\/","title":{"rendered":"„Das neue Apple der Experten“: 80 Minuten Apple-Interna"},"content":{"rendered":"

Der noch junge Podcast The Menu Bar<\/a> l\u00e4sst in seiner zweiten Episode den langj\u00e4hrigen Apple-Mitarbeiter Bob Burrough<\/a> zu Wort kommen und diesen aus seinen Erfahrungen und Erlebnissen als Software-Manager in Cupertino plaudern.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Burrough war zwischen 2007 und 2014 bei Apple besch\u00e4ftigt und in dieser Zeit in alle gro\u00dfen Produktneuvorstellungen involviert. Auf einer Laufzeit von knapp 80 Minuten liefert die englischsprachige Podcast-Episode<\/a> nicht nur typische Apple-Anekdoten, sondern setzt sich auch mit den starken Ver\u00e4nderungen in Apples Unternehmenskultur auseinander, die vor allem nach dem Ausscheiden<\/a> des bis dato f\u00fcr die iOS-Entwicklung verantwortlichen Managers Scott Forstall beobachtet werden konnten.<\/p>\n

Nachdem sich Apple von Forstall verabschiedete und das Design-Team Jony Ives zus\u00e4tzlich zu seinen Hardware-Projekten auch noch die Verantwortung f\u00fcr die Entwicklung des iOS-Betriebssystems \u00fcbernahm, wandelte sich das Unternehmen zum „neuen Apple der Experten“.<\/p>\n

Alles \u00e4nderte sich mit Forstalls K\u00fcndigung<\/h2>\n

So erinnert sich Bob Burrough, dass die eher flachen Hierarchien, die bis kurz vor der Ver\u00f6ffentlichung des komplett neugestalteten Betriebssystems iOS 7 auf dem Apple Campus herrschten, unter der neuen Leitung schnell erodierten. W\u00e4hrend es unter Scott Forstall an der Tagesordnung war, dass Entwickler aus fachfremden Abteilungen Kritik, Verbesserungsw\u00fcnsche und Tipps austauschten, setzte Apple nun auf spezialisierte und weitgehend abgeschottete Teams, die keinen Wert mehr auf Wortmeldungen von au\u00dfen zu legen schienen.<\/p>\n

Dem informellen Anruf, mit dem man auch die Kollegen, die sich gerade im Urlaub befanden, kurz nach Software-Eigenarten oder aktuellen Problemen befragen konnte, um so weiter am eigenen Projekt zu arbeiten, wurde durch Zust\u00e4ndigkeitsgerangel, den Kampf einzelner Teams nach mehr Verantwortung und klar auf Abteilungen verteilte Verantwortungsbereiche abgel\u00f6st.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich fehlen der Podcast-Episode auch die legend\u00e4ren Steve Jobs-Erinnerungen (hier: Warum Mitarbeiter nur ungern mit dem Apple-Gr\u00fcner in den Fahrstuhl stiegen) und kleine Anekdoten, wie etwa der Zoll-Schmuggel der ersten 12 iPhone-Einheiten aus China in das Apple Hauptquartier nicht – im interessantesten sind unserer Meinung jedoch die Beobachtungen, die sich mit der neuen Unternehmenskultur nach dem Tod von Steve Jobs und dem ein Jahr sp\u00e4ter entlassenen Scott Forstall besch\u00e4ftigen.<\/p>\n

H\u00f6rt rein<\/a>, es lohnt sich.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\"Menu<\/a>

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