{"id":111352,"date":"2017-05-06T16:32:45","date_gmt":"2017-05-06T14:32:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/?p=111352"},"modified":"2017-05-08T17:01:33","modified_gmt":"2017-05-08T15:01:33","slug":"apples-phil-schiller-app-abos-sind-das-bessere-finanzierungsmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iphone-ticker.de\/apples-phil-schiller-app-abos-sind-das-bessere-finanzierungsmodell-111352\/","title":{"rendered":"Apples Phil Schiller: „App-Abos sind das bessere Finanzierungsmodell“"},"content":{"rendered":"

Apples Phil Schiller, seit Ende 2015<\/a> f\u00fcr die Geschicke des App Stores verantwortlich, hat sich in einem heute ver\u00f6ffentlichten Interview<\/a> erstmals zur Integration von Upgrade-Preisen in das mobile Software-Kaufhaus Cupertinos ge\u00e4u\u00dfert.<\/p>\n

\"Schiller\"<\/a><\/p>\n

Apples offizielle Position, dies zeigen erste R\u00fcckmeldungen aus der Entwickler-Community schon jetzt, sorgt jedoch nicht f\u00fcr tosenden Beifall. Schiller verortet die Upgrade-Preise in einer vergangenen Epoche und empfiehlt der Entwickler-Community zur langfristigen Produktpflege auf In-App-Abos zu setzen.<\/p>\n

Zum einen sei die Integration von Upgrade-Preisen in die Struktur des Software-Kaufhauses zu komplex, zum anderen w\u00fcrden sich die zahlenden Kunden wohler f\u00fchlen, wenn man diesen Software-Abos anbieten w\u00fcrde.<\/p>\n

Phil Schiller erkl\u00e4rt:<\/p>\n

Der Grund, warum wir noch keine Upgrade-Preise anbieten ist simpel. Eine entsprechende Integration w\u00e4re deutlich komplexer als die meisten Leute annehmen. Sicher, es ist unsere Aufgabe komplexe Probleme zu l\u00f6sen, dennoch: Der App Store hat sich so erfolgreich entwickelt, weil unser Gesch\u00e4ftsmodell dem Verbraucher einleuchtet.<\/p>\n

Das Upgrade-Modell hingegen – dieses kenne ich aus eigener Erfahrung sehr gut – ist ein Modell aus Zeiten, in denen man seine Software noch in einer Schachtel gekauft hat. F\u00fcr wenige Entwickler mag dieses eine wichtige Rolle spielen, in der Zukunft, die wir mitgestalten, spielt dies jedoch keine Rolle.<\/p>\n

Ich bin der Meinung, dass viele Entwickler mit dem Abo-Modell deutlich besser fahren. Diese k\u00f6nnen sich so voll auf neue Kunden konzentrieren und nicht auf ihre unterschiedlichen Angebotspreise und Feature-Listen. Ich will damit nicht sagen, dass es keine Entwickler gibt, die von Upgrade-Preisen profitieren w\u00fcrden, f\u00fcr die meisten Entwickler gilt dies jedoch nicht.<\/p>\n

Dies ist nat\u00fcrlich eine Herausforderung. Gerade mit Blick auf den App Store w\u00fcrde die Einf\u00fchrung eines entsprechenden Angebotes einen gro\u00dfen Arbeitseinsatz voraussetzen, zu Lasten anderer Funktionen, die wir ebenfalls anbieten k\u00f6nnten.<\/p>\n

Ein Beispiel: Die Preise im App Store sind klar und eindeutig. Wenn eine App etwas kostet, dann sehen Anwender den Preis und wissen wir teuer die App ist. Der App Store kennt keine unterschiedlichen Preise f\u00fcr unterschiedliche Gruppen von Anwendern. Allein diese Funktion nachzur\u00fcsten, w\u00e4re mit einem gro\u00dfen Arbeitseinsatz verbunden, von dem jedoch nur eine kleine Gruppe profitieren w\u00fcrde. Wir haben die Hoffnung, dass Abo-Preise eine bessere Alternative sind – und eine, mit der die Verbrauchen zufrieden sind. Kurz: Wir werden weiter mit Entwicklern sprechen und diese nach ihren W\u00fcnschen befragen. Wir stehen der Idee grunds\u00e4tzlich offen gegen\u00fcber, die Umsetzung w\u00e4re jedoch deutlich komplizierter als den Leuten klar ist.<\/p><\/blockquote>\n

Schiller brachte Werbebanner in den App Store<\/h2>\n

Phil Schiller zeichnete im Sommer 2016 nicht nur f\u00fcr die Einf\u00fchrung<\/a> sogenannter In-App-Abos verantwortlich, sondern brachte auch Reklame-Anzeigen<\/a> in den App Store, die bislang jedoch nur in der amerikanischen Filiale angezeigt werden. Gerade die Banner-Integration sorgte f\u00fcr Kritik<\/a> unabh\u00e4ngiger Entwickler.<\/p>\n

Dauerforderung Upgrade-Preise<\/h2>\n

Die fehlenden Upgrade-Preise werden seit dem Start des App Stores immer wieder hitzig diskutiert. Vor allem Entwickler, die eigentlich auf In-App-K\u00e4ufe verzichten wollen, k\u00f6nnten ihre Apps so kontinuierlich weiterentwickeln, ohne im Jahresrhythmus komplett neue Anwendungen (etwa NotizApp, NotizApp 2 und NotizApp 3) ver\u00f6ffentlichen zu m\u00fcssen.<\/p>\n

Das aktuelle Modell sorgt an mehreren Fronten f\u00fcr Probleme. Entscheidet sich eine Entwickler f\u00fcr die Freigabe einer komplett neuen App, „NotizApp 3“ zum Beispiel, strafen die Nutzer „NotizApp 2“ h\u00e4ufig mit einer Flut entt\u00e4uschter 1-Stern Bewertungen ab. „NotizApp 3“ muss sich zudem erst wieder in der App Store-Suche etablieren um wahrgenommen zu werden. Auch sieht der App Store keine Option vor, den Bestandskunden einen verg\u00fcnstigten Wechsel auf die neue Anwendung anzubieten. Um nicht mehrere Applikationen betreuen zu m\u00fcssen, entfernen Entwickler die Alt-Versionen (und mit ihnen oft tausende 5-Stern-Rezensionen) h\u00e4ufig aus dem App Store.<\/p>\n

Und auch die sonstigen Konsequenzen der fehlenden Upgrade-Preise sind hinl\u00e4nglich bekannt: Ehemals kostenpflichtige Anwendungen reduzieren ihren Preis auf 0 Euro, entfernen vorhandene Funktionen und bieten diese Anschlie\u00dfend wieder als In-App-Kauf an.<\/p>\n

Immerhin kennen wir nun Apples L\u00f6sung f\u00fcr alle beschriebenen Probleme und Unzul\u00e4nglichkeiten: „Abos sind das bessere Finanzierungsmodell“. Eine These, die bei weitem nicht \u00fcberall<\/a> auf Zuspruch st\u00f6\u00dft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\"Phil<\/a>

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